2不会管理的会计
在美国有500万财务专业人士当中，80%以上的人在企业内部从事着管理会计工作，20%的从事着记账核算。
而中国恰恰相反，全国1700万持证人员中，财务会计工作人员比例高达近80%，仅仅有20%的会计属于管理型会计。
未来5年大量的核算型会计将被淘汰出局；未来10年中国将急需大量的管理型会计人员。
3不会沟通的会计
三分做账、七分沟通。
财务在给老板汇报工作的时候，一定要讲有含金量的东西，会用清晰、别人容易理解的语言来呈现信息！一定要学会创造价值，为别人创造他所需要的价值；这样你才可以成为有价值的会计。
一定要成为老板心目中的会计。
会计在与客户沟通的时候，所有的一切事物一定要学会链接。要与客户有深层次的情感交流，要做到情感的关系大于利益关系和合作关系；会计给别人的第一印象非常重要，记住：你永远没有第二次机会给别人建立自己的第一印象。
4不会创造价值的会计
财务人员要从价值守护者向价值创造者进行转换；
财务扮演的角色正从支撑业务向引导业务转变；
好多人也在问：财务能为公司创造价值吗？
若是财务单纯的就是核算记账，就不会创造价值！
5不会思维的会计
作为大企业的CFO，必须要具备CEO的视野和能力。企业的其他管理者只需要关注某个领域，而CEO需要纵览全局。
CFO要做的就是辅助CEO做企业经营。
会计人员必须要有跨界的思维！
会计人员不要仅仅成为公司发展过程中的跟随者、观察家，更要成为公司发展的引领者、战略家！
不要仅仅是事后诸葛亮、更要做事前诸葛亮！
6不会大数据的会计
未来的会计，将是“互联网+会计”时代来了，那些固步自封的老会计们将会被行业淘汰，大数据时代会计的工作将更加轻松！
会计人员占公司总人数的比例将更加降低（目前国内一般企业为5%左右）！
会计服务众包的模式更加盛行！
财务的自由度将会变得更高！
财务管理的边界将会更宽泛！