小企业在我们现代经济生活中充当着重要角色，如今小企业在财务会计管理水平上不是很理想化，下面小编从三个角度来分析小企业财务会计管理水平的现状。
（一）小企业大多数缺乏科学完善的现代企业制度
小企业一般以家庭制模式经营，企业不重视制度的建设，在内部管理体制的设计和内部会计控制的方法运用上不能达到一定的专业水准，特别是其内部的现金管理制度、稽核制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本会计制度大多残缺不全。
（二）小企业大多缺乏高素质、专业化从业人员
小企业由于受经营规模、财力、人力、经验等因素的限制，组织体系通常采用垂直管理模式，内部会计控制机构、岗位设置、职责划分容易产生交叉重叠现象。小企业的工资水平、福利待遇、社会地位和发展预期都比不上大企业，很难吸引到更多的人才，所以小企业会计人员素质偏低，导致企业无法采用先进的会计制度，设置规范的会计科目，会计账目混乱是普遍现象。
（三）小企业大多缺乏规范内控的意愿和科学手段
内部会计控制的成败取决于人的控制意识和行为，小企业经营的目的是获取最大利润的同时尽可能逃税，企业主不愿对自己进行控制，决策和经营管理的主观随意性较大。小企业会计，都是按老板的意思做事，会计科目设置要么随意，要么照抄大企业的会计科目，很少注重会计科目的统一性与合理性，报表也是种类不全，企业的实际财务状况、经营成果只是在老板的心里，基本不会在财务报表中披露真实公允的会计信息，这必然造成小企业经营管理混乱，同时也给外部监管造成很大的困难。
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从以上内容中可看出小企业财务管理现状急需一家能为其提供专业化健康的财税服务机构，对企业税务风险内部进行有效控制。
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